Fehler finden, Prozesse messbar machen und optimieren
Kostensenkung durch kundenorientierte Prozessoptimierung unter Anwendung statistischer Methoden
Lernen Sie Prozesse messbar und nachhaltig zu verbessern – mit der Six Sigma Yellow Belt Zertifizierung.
Möchten Sie Prozessprobleme nicht länger nur verwalten, sondern systematisch lösen? Dann ist der Six Sigma Yellow Belt der ideale Einstieg. Sie lernen, Fehlerquellen zu erkennen, Prozesse messbar zu machen und Verbesserungen strukturiert umzusetzen. Das geschieht praxisnah, verständlich und branchenübergreifend.
Nach unserem interaktiven Livestream-Kurs wissen Sie,
- wie Sie Fehler und versteckte Kosten in Prozessen erkennen,
- wie Sie mit bewährten Six-Sigma-Methoden datenbasierte Entscheidungen treffen,
- und wie Sie als Yellow Belt Verbesserungsprojekte aktiv unterstützen und erfolgreich mitgestalten.
Ob Produktion, Logistik, Verwaltung oder Dienstleistung – die vermittelten Methoden lassen sich unmittelbar in Ihrem beruflichen Alltag anwenden.
Wichtig zu wissen: Sie müssen weder an der TH Deggendorf eingeschrieben sein noch je studiert haben, um teilzunehmen. Ob Fachkraft, Führungskraft, Auszubildender oder Studierender: dieser Kurs steht allen offen, die Six Sigma kennenlernen möchten.
Kursdetails
Warum ist Six Sigma heute wichtiger denn je?
Ob Fertigung, Verwaltung oder Kundenservice: Unentdeckte Fehler in Prozessen kosten Unternehmen jeden Tag Zeit und Geld, auch wenn sie in keiner Bilanzzeile einzeln auftauchen. Gleichzeitig wächst der Druck: Kundenanforderungen steigen, Prozesse werden komplexer, und Entscheidungen müssen schneller getroffen werden, als es reine Erfahrungswerte erlauben.
Für solche Szenarien ist die Methode Six Sigma die beste Wahl. Diese international etablierte Methode hilft dabei, Fehlerursachen systematisch zu analysieren, Prozesse zu stabilisieren und nachhaltige Verbesserungen zu erreichen. Statt Vermutungen stehen Daten und Fakten im Mittelpunkt.
Mit den im Kurs vermittelten Methoden lernen Sie:
- Fehlerquellen systematisch zu erkennen,
- Prozesse messbar zu verbessern,
- Entscheidungen datenbasiert zu treffen und
- die Qualität nachhaltig zu steigern.
Damit erwerben Sie Kompetenzen, die heute in nahezu allen Branchen gefragt sind: von der Produktion über die Logistik bis hin zu Verwaltung und Dienstleistungsunternehmen.
Was ist Six Sigma?
Six Sigma basiert auf zwei einfachen Grundgedanken:
- Entscheidungen auf Basis von Daten: Anstatt Vermutungen anzustellen, werden Prozesse gemessen und ausgewertet. So lassen sich die tatsächlichen Ursachen von Fehlern zuverlässig erkennen.
- Stabile Prozesse mit hoher Qualität: Ziel ist es, Prozesse so sicher und beherrschbar zu gestalten, dass Fehler nur noch äußerst selten auftreten. Der Name „Six Sigma" steht dabei für ein außergewöhnlich hohes Qualitätsniveau von maximal 3,4 Fehlern pro einer Million Möglichkeiten.
Kurz gesagt: Six Sigma hilft Ihnen dabei, Prozesse messbar zu verbessern, Fehler nachhaltig zu reduzieren und Entscheidungen auf einer verlässlichen Datengrundlage zu treffen.
Warum ist Six Sigma mehr als klassisches Qualitätsmanagement?
Stellen Sie sich zwei Unternehmen vor. Beide verfügen über ein Qualitätsmanagementsystem. Beide dokumentieren Fehler sorgfältig und halten ihre Prozesse schriftlich fest. Trotzdem macht eines der beiden Unternehmen immer wieder dieselben Fehler.
Was ist der Unterschied? Das erste Unternehmen verwaltet Qualität. Das zweite verbessert sie, indem es Six Sigma einsetzt. Während das klassische Qualitätsmanagement vor allem dafür sorgt, dass Prozesse beschrieben und eingehalten werden, geht Six Sigma einen entscheidenden Schritt weiter: Die Methode sucht nicht nach Schuldigen, sondern nach den tatsächlichen Ursachen von Fehlern und beseitigt diese systematisch.
Das macht Six Sigma so besonders:
- Entscheidungen statt Vermutungen: Six Sigma ersetzt Bauchgefühl durch belastbare Daten. Prozesse werden gemessen und analysiert, damit Verbesserungen auf Fakten und nicht auf Annahmen beruhen.
- Stabile Prozesse statt Zufall: Gute Ergebnisse sollen kein Glück sein. Six Sigma reduziert Schwankungen und sorgt dafür, dass Prozesse dauerhaft zuverlässig funktionieren.
- Nachhaltige Verbesserungen statt kurzfristiger Lösungen: Ziel ist nicht, Symptome zu beseitigen, sondern die Ursachen von Problemen dauerhaft zu lösen. Das spart Zeit, Kosten und erhöht die Qualität.
Kurz gesagt: Qualitätsmanagement schafft die Leitplanken. Six Sigma hilft Ihnen dabei, den Weg innerhalb dieser Leitplanken kontinuierlich zu verbessern und zwar: messbar, systematisch und nachhaltig.
Warum beginnt der Einstieg direkt mit dem Yellow Belt?
Wer sich zum ersten Mal mit Six Sigma beschäftigt, stößt schnell auf die verschiedenen Gürtelstufen, sogenannte Belts. Dabei wird häufig auch ein sogenannter White Belt angeboten.
Wir haben uns bewusst dafür entschieden, direkt mit dem Yellow Belt zu starten. Der Grund ist einfach: Der Yellow Belt vermittelt nicht nur Grundlagen, sondern befähigt Sie dazu, das Gelernte unmittelbar in Ihrem beruflichen Alltag anzuwenden.
White Belt – Orientierung und Grundlagen Ein White Belt vermittelt lediglich einen ersten Überblick über die Grundidee von Six Sigma und die wichtigsten Begriffe. Er eignet sich, um die Methode kennenzulernen.
Yellow Belt – der praxisorientierte Einstieg Beim Yellow Belt lernen Sie direkt die grundlegenden Werkzeuge und Methoden kennen, analysieren Prozesse strukturiert und unterstützen Verbesserungsprojekte aktiv. Kleinere Optimierungsvorhaben können Sie bereits selbstständig bearbeiten.
Kurz gesagt: Der Yellow Belt verbindet fundierte Grundlagen mit konkreter Handlungskompetenz und ist deshalb aus unserer Sicht der ideale Einstieg in die Welt von Six Sigma.
Ist Six Sigma nur für die Industrie geeignet?
Viele verbinden Six Sigma noch immer mit der Automobilindustrie oder großen Produktionsunternehmen. Tatsächlich liegen dort die Wurzeln der Methode. Heute wird Six Sigma jedoch überall dort eingesetzt, wo Prozesse zuverlässig, wirtschaftlich und mit hoher Qualität ablaufen sollen.
Denn unabhängig von der Branche gilt: Überall, wo Menschen zusammenarbeiten, entstehen Prozesse und damit auch Fehlerquellen, Wartezeiten oder unnötige Kosten.
Typische Einsatzbereiche von Six Sigma sind unter anderem:
- Produktion und Industrie: zur Verbesserung von Qualität, Prozessstabilität und Produktivität.
- Logistik und Supply Chain: zur Reduzierung von Lieferverzögerungen und Fehlern.
- Gesundheitswesen: für effizientere Abläufe, kürzere Wartezeiten und eine höhere Prozesssicherheit.
- Banken, Versicherungen und Verwaltung: zur Optimierung administrativer Prozesse und zur Vermeidung von Medienbrüchen.
- IT und Softwareentwicklung: für stabile Prozesse, geringere Fehlerquoten und strukturierte Verbesserungen.
- Dienstleistungsunternehmen und Handel: zur Steigerung der Servicequalität und Kundenzufriedenheit.
- E-Commerce: zur Optimierung des Retourenmanagements und der Customer Journey.
- Energie und Versorgung: zur Effizienzsteigerung bei Netzbetrieben und im Kundenservice für Abrechnungen.
- Hotellerie und Gastronomie: zur Standardisierung von Serviceabläufen für eine konstant hohe Kundenzufriedenheit.
Auch kleine und mittlere Unternehmen profitieren von Six Sigma. Die Methode ist nicht an die Größe eines Unternehmens gebunden, sondern an den Wunsch, Prozesse systematisch zu verbessern und Entscheidungen auf einer verlässlichen Datengrundlage zu treffen.
Kursablauf und inhalte
Wie läuft der Kurs ab?
Der Kurs findet an einem einzigen Livestream-Tag online von 9:00 Uhr - 17:00 Uhr statt, inklusive der online Abschlussprüfung direkt im Anschluss und am Folgetag bis 22:00 Uhr; Beginn frei wählbar. Sie benötigen also keine mehrwöchige Praxisphase: Sie erwerben Ihr Zertifikat kompakt an einem Tag: live, interaktiv per Videokonferenz mit Dozent und ortsunabhängig.
Welche Kompetenzen erwerben Sie?
Nach dem erfolgreichen Abschluss haben Sie das Rüstzeug, um Probleme in Ihrem eigenen Arbeitsbereich eigenständig anzugehen und Verbesserungsprojekte im Team kompetent zu unterstützen.
- Fehlerquellen und Prozessprobleme erkennen: Sie lernen, wiederkehrende Probleme nicht länger hinzunehmen, sondern gezielt zu identifizieren, wo im Prozess tatsächlich etwas schiefläuft.
- Mit einfachen Werkzeugen strukturiert analysieren: Mit Methoden wie dem Ishikawa-Diagramm oder der 5-Why-Methode kommen Sie systematisch von der Vermutung zur eigentlichen Ursache ganz ohne komplizierte Statistik.
- Kundenanforderungen einbeziehen: Mit Voice of the Customer (VOC) und Critical to Quality (CTQ) lernen Sie, was für Ihre Kunden wirklich zählt, und richten Verbesserungen gezielt danach aus.
- Kleinere Probleme selbstständig lösen: Optimierungen in Ihrem eigenen Arbeitsbereich setzen Sie nach dem Kurs eigenständig um, ohne auf ein größeres Projektteam angewiesen zu sein.
- Verbesserungsprojekte aktiv unterstützen: Bei größeren Projekten sprechen Sie die Sprache des Prozessmanagements und bringen sich als kompetentes Teammitglied ein – Sie kennen die Methodik und wissen, worauf es in jeder DMAIC-Phase ankommt.
Welche Six-Sigma-Methoden lernen Sie kennen?
Im Yellow Belt Training lernen Sie die wichtigsten Werkzeuge kennen, um Prozesse zu analysieren, Fehlerursachen zu erkennen und Verbesserungen systematisch umzusetzen. Alle Methoden werden praxisnah vermittelt und lassen sich direkt im beruflichen Alltag anwenden.
Das Herzstück von Six Sigma. Der strukturierte Fünf-Phasen-Ansatz (Define, Measure, Analyze, Improve, Control) begleitet Sie von der Problemdefinition bis zur nachhaltigen Absicherung der Lösung.
Verschafft Ihnen einen schnellen Überblick über einen Prozess. Sie erfassen Lieferanten (Suppliers), Eingaben (Inputs), den Prozess (Process), Ergebnisse (Outputs) und die Kunden (Customers) in einer übersichtlichen Darstellung.
Sie lernen, Kundenanforderungen systematisch zu erfassen und in den Mittelpunkt Ihrer Prozessverbesserungen zu stellen.
Zeigt Ihnen, welche Qualitätsmerkmale für Ihre Kunden tatsächlich entscheidend sind und wie sich diese messbar definieren lassen.
Das bekannte Fischgräten-Diagramm unterstützt Sie dabei, mögliche Ursachen eines Problems strukturiert zu analysieren und Zusammenhänge sichtbar zu machen.
Mit dieser Methode erkennen und bewerten Sie potenzielle Risiken frühzeitig, bevor Fehler überhaupt entstehen.
Durch wiederholtes Nachfragen nach dem „Warum?" gelangen Sie Schritt für Schritt zur eigentlichen Ursache eines Problems und vermeiden vorschnelle Lösungen.
Darüber hinaus beschäftigen Sie sich unter anderem mit Prozesskennzahlen, Prozessfähigkeit, Datenerhebung und Datenauswertung, den Grundlagen der Statistik (Normalverteilung, Varianz, Sigma-Wert), Ursachenanalyse, Qualitätskosten, Teamarbeit in Verbesserungsprojekten und Praxisbeispielen aus unterschiedlichen Branchen.
Unsere Leistungen - Ihr Nutzen
Eine berufliche Weiterbildung ist immer eine Investition in Ihre Zeit, Ihr Wissen und Ihre Zukunft. Deshalb möchten wir Ihnen nicht nur fundierte Inhalte vermitteln, sondern Ihnen einen spürbaren Mehrwert für Ihren Berufsalltag bieten.
- Hochschulzertifikat Dokumentieren Sie Ihre erworbenen Kompetenzen mit einem Hochschulzertifikat der Technischen Hochschule Deggendorf. Es macht Ihre Weiterbildung sichtbar und unterstreicht Ihr Engagement für Ihre berufliche Entwicklung. Sier erlangen das Hochschulzertifikat Six Sigma Yellow Belt der Technischen Hochschule Deggendorf gemäß ISO 13053-1/2:2011 und nach Empfehlungen der ASQ & DGQ nach Online-Abschlusstest.
- Praxisnahe Wissensvermittlung Sie lernen keine Theorie um der Theorie willen. Alle Inhalte werden anhand anschaulicher Beispiele vermittelt und sind darauf ausgerichtet, dass Sie das Gelernte sicher in Ihrem beruflichen Alltag anwenden können.
- Flexibel berufsbegleitend Verbinden Sie Weiterbildung und Beruf ganz unkompliziert. Dank unseres Livestream-Formats nehmen Sie bequem von Ihrem Wunschort aus teil – ohne Anreise und mit minimalem Zeitaufwand.
- Interaktives Live-Online-Training Auch online lernen Sie nicht allein. Stellen Sie Fragen, diskutieren Sie mit und profitieren Sie vom direkten Austausch mit den anderen Teilnehmenden. So entsteht eine lebendige Lernatmosphäre, die weit über klassische Online-Kurse hinausgeht.
- Orientierung an anerkannten Standards Die Kursinhalte orientieren sich an etablierten Normen und Empfehlungen des Qualitätsmanagements. Dadurch erwerben Sie Kompetenzen, die auf einer fundierten und anerkannten fachlichen Grundlage aufbauen.
- Austausch mit Fach- und Führungskräften Unsere Teilnehmenden kommen aus unterschiedlichsten Unternehmen und Branchen. Nutzen Sie die Gelegenheit, Erfahrungen auszutauschen, neue Perspektiven kennenzulernen und Ihr berufliches Netzwerk zu erweitern.
- Direkt im Berufsalltag anwendbar Viele Teilnehmende setzen das Gelernte bereits kurz nach dem Kurs in ihrem Unternehmen ein. Sie erhalten Methoden und Werkzeuge, die Ihnen helfen, Prozesse gezielt zu analysieren und Verbesserungen erfolgreich umzusetzen.
Häufige Fragen und Antworten
Six Sigma ist eine weltweit bewährte Methode, um Fehler und Probleme in Arbeitsabläufen systematisch zu finden und dauerhaft zu beseitigen. Statt nach Bauchgefühl zu handeln, nutzt man genaue Daten, um Prozesse so stabil und sicher zu machen, dass Fehler fast unmöglich werden.
Der Name stammt aus der Statistik. Der griechische Buchstabe Sigma (σ) steht für die Streuung eines Prozesses. „Six Sigma" (6 Sigma) beschreibt ein Qualitätsniveau, bei dem die Fehlerquote so extrem gering ist, dass rein rechnerisch maximal 3,4 Fehler auf eine Million Durchläufe kommen.
Als Yellow Belt sind Sie der Praxis-Experte vor Ort: Sie kennen die grundlegenden Six-Sigma-Werkzeuge, um kleinere Probleme und Ineffizienzen im eigenen Arbeitsbereich selbstständig zu lösen, und unterstützen größere Optimierungsprojekte als qualifiziertes Teammitglied. Damit agieren Sie im Unternehmen als Bindeglied und Impulsgeber: Sie erkennen Reibungsverluste direkt an der Basis, sprechen die „Sprache des Prozessmanagements" und helfen dabei, eine Kultur der ständigen Verbesserung zu etablieren.
Nein. Obwohl die Methode dort ihre Wurzeln hat, ist Six Sigma heute völlig branchenunabhängig. Überall dort, wo Prozesse ablaufen – egal ob in der IT, im Dienstleistungssektor, in Banken, der Logistik oder im Gesundheitswesen –, lassen sich Fehler reduzieren und Abläufe beschleunigen.
Die Digitalisierung eines schlechten Prozesses führt meist nur zu einem schlechten digitalen Prozess. Six Sigma sorgt dafür, dass Abläufe erst analysiert, bereinigt und stabilisiert werden, bevor man sie automatisiert oder in eine neue Software überführt. Das spart teure Fehlentwicklungen.
Lean Management konzentriert sich darauf, Verschwendung (wie Wartezeiten oder Überproduktion) zu eliminieren und Prozesse flüssiger zu machen. Six Sigma hingegen fokussiert sich darauf, die Qualität zu sichern, indem es Fehler und Schwankungen im Prozess minimiert. Beide Ansätze ergänzen sich perfekt (oft als Lean Six Sigma).
DMAIC ist das zentrale Erfolgsrezept und der Projektleitfaden von Six Sigma. Es steht für die fünf Phasen: Define (Definieren), Measure (Messen), Analyze (Analysieren), Improve (Verbessern) und Control (Steuern). Dieser feste Ablauf garantiert, dass Probleme strukturiert gelöst werden.
Ja, der Yellow Belt ist explizit als Einstieg konzipiert. Es gibt keine Zulassungsvoraussetzungen. Unser Livestream-Online-Training ist so aufgebaut, dass Sie das gesamte notwendige Fundament von Grund auf und leicht nachvollziehbar vermittelt bekommen.
Nein, für den Yellow Belt benötigen Sie keinerlei statistische oder tiefere mathematische Vorkenntnisse. Im Training lernen Sie einfache, leicht verständliche Werkzeuge kennen. Die komplexen statistischen Berechnungen sind erst Thema in höheren Stufen wie dem Green oder Black Belt.
Der Kurs schließt mit einem Open-Book-Abschlusstest ab, den Sie online absolvieren. Den Zeitpunkt können Sie flexibel wählen – direkt nach Kursende oder am Folgetag. Nach bestandenem Test erhalten Sie das Hochschulzertifikat Six Sigma Yellow Belt der Technischen Hochschule Deggendorf gemäß ISO 13053-1/2:2011 und nach Empfehlungen von ASQ & DGQ.
Ja, das System der Six-Sigma-Belts ist weltweit einheitlich standardisiert und branchenübergreifend anerkannt. Mit einem zertifizierten Yellow Belt weisen Sie eine international geschätzte Kompetenz im Bereich des Qualitäts- und Prozessmanagements nach.
Stimmen von Teilnehmenden
Jan Liu, Doktorand, Universität Stuttgart
„In aktuellen Stellenausschreibungen habe ich des Öfteren gelesen, dass Scrum oder Six Sigma gerne gesehen werden oder bevorzugt werden. Durch eine kurze Google-Suche bin ich daher auf diesen Kurs der THD gestoßen. Entgegen meiner Vorstellung, dass diese Zertifikate sehr teuer sind, habe ich mich nach einer kurzen Kontaktaufnahme mit Frau Herbst für diesen Kurs entschieden. Der Kurs war sehr spannend und interaktiv gestaltet und wurde von einem sehr kompetenten und motivierten Dozenten geleitet. Die Organisation des Kurses und die Kommunikation durch Frau Herbst waren absolut spitze.“
Dennis Groeneveld, Homeday GmbH Berlin
„Es war eine sehr interessante Live Stream Online - Six Sigma Yellow Belt Zertifizierung, die toll durchgeführt wurde und bei der ich viel gelernt habe. Das wird definitiv nicht der letzte Kurs sein, der von Ihnen angeboten wird, an dem ich teilnehmen werde.“
Michael Fink, Inhaber cofortytwo, Bamberg
„Meine anfängliche Skepsis von einer „Remote only“ Zertifizierung hat sich, dank Ihres Dozenten und des Angebots des Zentrums für Akademische Weiterbildung Ihrer Hochschule, komplett gewandelt. Durch die hervorragende Abholung des Dozenten und das aktive Einbinden der Teilnehmer merkt man einfach, dass Ihrer Hochschule nicht nur KI „im Blut“ liegt, sondern dass Sie mit Ihrer Leistung in der Yellow Belt und in der Lean & Kaizen Zertifizierung die Messlatte für andere Anbieter sehr hochgelegt haben. Auch die Durchmischung mit Berufserfahrenen sowie den Studenten empfinde ich als sehr gelungen. Der Austausch und die dahinterstehende Praxis waren sehr spannend. Wir werden uns nicht zum letzten Mal gesehen haben.“
F. Arndt, Operations Specialist
„Auf Empfehlung meines Vorgesetzten, haben zwei meiner Kollegen und ich am Six Sigma Yellow Belt Kurs in Deggendorf teilgenommen. Die überaus gute Qualität des Kurses und die realitätsnahen Beispiele ließen uns sofort im Anschluss den Hochschulzertifikatskurs Lean Management & Kaizen Practitioner buchen. Aufgrund dieser beiden Zusatzqualifikationen wurde mir proaktiv eine neue Stelle angeboten, welche ich annehmen werde. Ich empfinde diese Kurse daher nicht nur als Bereicherung, ich weiß, dass sie eine sind. Mit Freude erwarte ich den nächsten Teil!“
S. Schwürzinger; IMM Photonics GmbH, Teisnach
"Da ich berufsbegleitende Studentin an der TH Deggendorf bin, hat mich als erstes natürlich die Vergünstigung dazu gebracht. Durch diese habe ich auch ohne weiteres die Übernahme des Arbeitgebers bekommen. Ein zweites Entscheidungskriterium war das Interesse an der Produkt- und Prozessoptimierung und die Einblicke, die ich schon im Studium in Six Sigma bekommen habe. Ich fand den Kurs sehr hilfreich und informativ, ich kann schon hier viel in den Arbeitsalltag mitnehmen. Was mir außerdem sehr gefallen hat, war die Prüfung, die man auch noch am nächsten Tag ablegen könnte, falls nötig.
Ich freue mich schon auf den Green Belt, obwohl ich aus organisatorischen Gründen leider nur die zusätzlich angebotene Self-Learning-Online-Variante nutzen kann. Ich wäre gerne wieder live dabei gewesen. Vom Dozenten bekommt man sehr viel praktischen Input aus dem Alltäglichen. Der wird mir beim Green Belt fehlen.
Die Kurse sind definitiv ein Türöffner im Job!"
C. Ciesla; DB Regio Bus, Region Bayern
„Die Six Sigma Yellow Belt Zertifizierung des Zentrums für Akademische Weiterbildung der THD kann ich jedem weiterempfehlen. Zu einem werden die Inhalte verständlich vermittelt, zu anderem wird trotzdem der benötigte Umfang geboten, welcher mich beruflich unterstützt. Gerade die dazugehörigen Unterlagen helfen mir Projekte zu strukturieren und zu bemessen. Hier komme ich auch zum stärksten Vorteil des Kurses, dem Hochschulzertifikat. Das Zertifikat war für mich ein gutes Mittel, um mich von Mitbewerbern abzuheben. So konnte ich das Zertifikat erfolgreich im Bewerbungsgespräch einbringen und habe damit die Stelle mit Wunschgehalt ergattert.“
Emrah Sahin, Technischer Betriebswirt - Auszubildender
"Der Kurs hat mir ein fundiertes Verständnis für die Grundprinzipien von Six Sigma vermittelt und mir dabei geholfen, die Zusammenhänge zwischen Prozessoptimierung, Qualitätsmanagement und betriebswirtschaftlichem Erfolg besser zu verstehen. Besonders wertvoll waren die praxisnahen Beispiele und Fallstudien, die mir geholfen haben, die Konzepte besser zu verinnerlichen und auf reale Situationen anzuwenden.
Besonders lobenswert war der Kurs in Bezug auf die klar strukturierte und gut verständliche Präsentation der Inhalte. Der Dozent war äußerst kompetent und engagiert und konnte komplexe Themen anschaulich vermitteln. Auch die interaktiven Übungen und Gruppendiskussionen haben dazu beigetragen, das Gelernte zu vertiefen und praktische Anwendungen zu diskutieren.
Die Teilnahme an der Six Sigma Yellow Belt Schulung war für mich eine logische Fortsetzung meiner beruflichen Entwicklung. Als angehender Technischer Betriebswirt strebe ich eine Vertiefung im Lean Management und in der Produktionsleitung an. Die Six Sigma Zertifizierung ist für mich ein wichtiger Schritt, um meine Kenntnisse und Fähigkeiten in diesen Bereichen zu erweitern und mich als kompetente Fachkraft zu positionieren.
Insgesamt war die Schulung zum Six Sigma Yellow Belt eine äußerst lohnenswerte Erfahrung für mich und ich fühle mich nun bestens gerüstet, um meine beruflichen Ziele im Bereich Lean Management und Produktionsleitung erfolgreich zu verfolgen."
Gerhard Koller, Fernstudent an der Hochschule Anhalt im Fach Elektrotechnik
„Ein ganz großer Dank für das tolle, fachlich hochwertige Six Sigma Seminar und die perfekte Vorbereitung und Durchführung! Ich habe gleich gestern rundum meine Fernstudenten-Kollegen angemailt und denen klar gemacht, dass die alle ans Weiterbildungszentrum nach Deggendorf kommen müssen.“
Robert Kusch, Masterstudent im Studiengang Logistik an der Hochschule für Angewandte Wissenschaften Hof
„Die Six Sigma Yellow Belt Zertifizierung war durch den sehr guten Praxisbezug und die interaktive Diskussionsrunde mit dem Dozenten und den Kursteilnehmern ein voller Erfolg. Durch die erlangte Zertifizierung freue ich mich bei zukünftigen Six Sigma Projekten mitwirken zu dürfen. Wir Hofer Studenten waren von der gesamten Veranstaltung inklusive Organisation alle sehr begeistert.“
P. Hoffmann, Assistenz Management; Freiberg am Neckar
„Der Zertifikatskurs war für mich –als jemand, der schon ein paar Jahre im Beruf steht- sehr interessant und der Dozent sehr professionell und sympathisch. Er konnte den Lerninhalt mit vielen Praxisbeispielen zum Thema Six Sigma belegen. Vielen Dank auch für die tolle Organisation.“
Patricia Janda, Studentin im Studiengang Bachelor Wirtschaftsingenieurwesen an der Technischen Hochschule Deggendorf
"Besonders gefallen hat mir der Praxisbezug und der hohe Lerneffekt durch die kleine Gruppengröße und die Teilnehmermischung aus Praktikern und Studenten. Die Ausgewogenheit von Theorie und Praxis sowie der kompetente Dozent sorgten für ein gelungenes Seminar. Ich freue mich schon, mein erlerntes Wissen in der Praxis umzusetzen!"
Was andere Teilnehmende noch wählen
Ihr nächster Schritt
Mit dem Six Sigma Yellow Belt schaffen Sie die Grundlage für datenbasierte Prozessverbesserungen. Sie lernen, Probleme systematisch zu analysieren und Verbesserungsprojekte aktiv zu unterstützen.
Je nach Aufgabenbereich lohnt sich anschließend eine fachliche Vertiefung.
Kombinieren und ergänzen Sie fachlich das Thema Prozessoptimierung – mit Geschäftsprozessmodellierung und Projektmanagement. Alle Kurse finden ebenfalls online als Livestream mit Dozent und Interaktion statt:
Six Sigma macht Prozesse messbar. → Lean vereinfacht Prozesse. → BPMN dokumentiert Prozesse verständlich. → Scrum begleitet Veränderungen agil.
- Six Sigma Green Belt (3-4 Monate): Vertiefen Sie Ihre statistischen Kenntnisse und leiten Sie künftig eigene Verbesserungsprojekte.
- Lean Management & Kaizen Practitioner (1 Tag): Ergänzen Sie Ihre datenbasierte Sichtweise um Methoden zur kontinuierlichen Verbesserung und Verschwendungsreduzierung.
- Zertifizierter BPMN Modeler - Geschäftsprozessmodellierung (1 Tag): Lernen Sie, Prozesse professionell zu modellieren und Optimierungspotenziale sichtbar zu machen.
- Zertifizierter Agiler Projektmanager nach SCRUM-Richtlinien (an zwei aufeinanderfolgenden Abenden): Begleiten Sie Veränderungsprozesse mit modernen Methoden des Projektmanagements.
Ausgezeichnete Weiterbildung an der THD
Unsere Weiterbildungsprogramme gehören deutschlandweit zu den besten - laut aktuellem Ranking des SZ Instituts 2026.
Von insgesamt 84 teilnehmenden Hochschulen haben wir folgende Spitzenplätze erreicht:
Platz 3
in Data Science
Platz 9
in Projekt- & Prozessmanagement
Platz 7
in Pädagogik, Soziales & Pflege
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Nächster Kurs: 20.10.2026
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